Indian Companies Are Adding Western

Indian Companies Are Adding Western Flavor
Arun Kumar had never shaken hands with a foreigner nor needed to wear a necktie. He vaguely thought that raising a toast had something to do with eating bread. But Mr. Kumar, 27, and six other engineers were recently recruited by the Hyderabad offices of Sierra Atlantic a software company based in Fremont, Calif. And before they came face-to-face with American customers, the new employees went through a challenging four-week training session aimed at providing them with global-employee skills like learning how to speak on a conference call and how to address colleagues.
As more and more service jobs migrate to India, such training programs are increasingly common Sierra Atlantic say that one-fourth of its 400 employees working out of the Hyderabad offices are constantly interacting with foreigners.
Para Sierra y otra, la formación en las costumbres occidentales se pretende no sólo ayudar a los empleados realizan interacciones comerciales diarias con colegas y clientes americanos o europeos, sino también para ayudar a las empresas trascienden su imagen como mano de obra barata.
"Su interacción con personas de otras culturas sólo aumentará," Coronel Gowri Shankar, el entrenador de la Sierra, dijo el Sr. Kumar y otra media docena de jóvenes ingenieros, "y usted debe ser igualmente a gusto si en Hyderabad o Houston. Los programadores Sierra escucharon atentamente como coronel Shankar aparece queja común: hablar uno de los muchos idiomas de la India frente a los extranjeros, cuestionando colegas acerca de su remuneración, y contando chistes étnicos. Él está comprometiendo en la puntualidad y el protocolo. "Los estadounidenses están muy amable, pero no bofetada un estadounidense en la espalda o le llaman por su nombre en la primera reunión", dijo el coronel Shankar.
Algunas empresas ya están viendo los beneficios de la formación. Sierra dijo que en febrero, su unidad india ganó una licitación en contra de un competidor de la India debido a que los empleados de la Sierra fueron vistos como un mejor ajuste. "Todo ello se suma a mejores tasas y los proyectos más grandes", dijo el líder del proyecto, Kalyani Manda.

Résultats (Français) 1:

Les entreprises indiennes sont ajouter de la saveur occidentale Arun Kumar n’avait jamais serré la main avec un étranger, ni besoin de porter une cravate. J’ai vaguement pensé que lever un toast avait quelque chose à voir avec le manger du pain. Mais M. Kumar, 27 et six autres ingénieurs ont été récemment recrutés par les bureaux d’Hyderabad de Sierra Atlantique société de logiciels basée à Fremont, en Californie. Et avant leur entrée en face à face avec des clients américains, les nouveaux employés ont traversé une session de formation de quatre semaines difficiles vise à leur fournir des compétences mondiales-employé comme apprendre comment parler sur la conférence téléphonique et comment aborder les collègues. Emplois de service de plus en plus migrent vers l’Inde, cette formation, les programmes sont de plus en plus commune Sierra Atlantic disons qu’un quart de ses 400 employés travaillant hors de la Hyderabad bureaux est en constante interaction avec les étrangers.Sierra et l’autre, formation aux coutumes occidentales entend non seulement aider les employés à effectuer quotidiennement des interactions commerciales avec leurs collègues et clients américain ou européen, mais aussi pour aider les entreprises à aller au-delà de son image comme main-d'œuvre bon marché. « Son interaction avec des personnes d’autres cultures seulement va augmenter, » Colonel Gowri Shankar, le formateur il a vu, a déclaré le M. Kumar et une autre demi-douzaine de jeunes ingénieurs, « et il faut aussi aimer si dans Hyderabad ou Houston. » Les programmeurs ont vu écouté attentivement comme Colonel Shankar apparaît une plainte commune : parler de l’un des nombreuses langues de l’Inde contre les étrangers, interroger ses collègues sur vos blagues paye et ethniques. Il s’adonne à la ponctualité et le protocole. « Les Américains sont très amicaux, mais pas frapper un dos américain ou appelé par son nom à la première réunion », a déclaré le Colonel Shankar. Certaines entreprises voient déjà les avantages de la formation. Sierra a dit qu’en février, son unité indienne a remporté un appel d’offres face à un concurrent de l’Inde depuis les employés de la Sierra étaient considérés comme un meilleur ajustement. « Tout cela ajoute au meilleur taux et de projets plus importants », a déclaré le chef du projet, Kalyani Manda.

Résultats (Français) 2:

Les entreprises indiennes sont en ajoutant Flavor Western
Arun Kumar AVAIT jamais serré la main avec un étranger , ni nécessaire de porter une cravate. Je pensais vaguement que porter un toast avait quelque chose à faire avec de manger du pain. Mais M. Kumar, 27 ans , et six autres ingénieurs ont été recrutés récemment par les bureaux Hyderabad de Sierra Atlantic Une société de logiciels basée à Fremont, en Californie. Et avant de venir en face-à-face avec les clients américains, les nouveaux employés est passé par une session de formation de quatre semaines difficiles Destiné à leur fournir des compétences Global-employé comme apprendre à parler sur une conférence téléphonique et la façon de traiter ses collègues.
Comme de plus en plus d' emplois de services migrent vers l' Inde, ces programmes de formation sont de plus en plus commun disent Sierra Atlantic qu'un quart de ses 400 employés qui travaillent à partir des bureaux de Hyderabad sont en interaction constante avec les étrangers.
pour la Sierra et d' autres formations dans les coutumes occidentales Elle vise non seulement à aider les employés à effectuer des interactions commerciales quotidiennes avec des collègues et des clients américains ou européens, mais aussi pour aider les entreprises transcendent son image comme main - d'œuvre pas cher.
"son interaction avec les gens d'autres cultures vont seulement augmenter," colonel Gowri Shankar entraîneur de la Sierra, a déclaré M. Kumar et une autre demi - douzaine de jeunes ingénieurs, "et vous devriez être aussi à l' aise que ce soit à Hyderabad ou Houston. Les programmeurs Sierra écouté attentivement le colonel Shankar apparaît plainte commune: parler l' une des nombreuses langues de l' Inde contre les étrangers, interroger des collègues au sujet de leur rémunération, et raconter des blagues ethniques. Il est engagé dans la ponctualité et le protocole. " Les Américains sont très sympathiques mais pas une US claque dans le dos ou appelez elle par son nom à la première réunion , " a déclaré le colonel Shankar.
Certaines entreprises voient déjà les avantages de la formation. Sierra a dit que en Février, son unité indienne a remporté une enchère contre un concurrent en Inde parce que les employés de la Sierra ont été considérés comme un meilleur ajustement. "Tout cela jusqu'à de meilleurs tarifs et des projets plus importants , " a déclaré le chef de projet Kalyani Manda.